【ステップ1-1】飲食店経営の現状と市場動向
こんにちは、当ブログにお越しいただきありがとうございます。
今回は「STEP1:ビジネス計画・開業準備」の第一回目、**「飲食店経営の現状と市場動向」**についてお伝えします。
飲食店を開業したい、経営者として成功したいと考えている方にとって、まずは“いま”の外食産業がどのような状況にあるのかを正しく把握することが大切です。
ここをしっかり理解しておくと、あなたのビジネスプランや戦略を練る際に“大局を見誤らない”指針として活かすことができます。
1. コロナ禍を経た飲食店経営の現状
数年前に世界を襲ったコロナ禍は、飲食店業界に大きなインパクトを与えました。
- 営業時間短縮や休業要請
- テイクアウト・デリバリー需要の急増
- 感染症対策としてのソーシャルディスタンス確保
緊急事態宣言などが落ち着いた現在も、その影響が完全になくなったとは言えず、新たな常識として根付いた行動様式が業界全体に変化をもたらしています。
たとえば、テイクアウトやデリバリーを導入しないと顧客に選んでもらいにくい場面も多くなっています。
一方で、コロナ禍によってリモートワークやオンライン商談が普及し、自宅周辺の需要が増えた地域もあります。
都市部のオフィス街で客足が減った一方、住宅街ではランチやディナーの需要が伸びるなど、店舗がある「立地」によって勝ち組・負け組が分かれた感も否めません。
こうした流れは、今後も“完全に元通り”になるのではなく、新しい生活様式と共存しながら進化すると考えられます。
2. 外食産業の市場規模とトレンド
市場規模のざっくりとした把握
日本の外食産業全体の市場規模は、コロナ前は約30兆円とも言われていましたが、ここ数年で落ち込みがあったものの、徐々に回復基調にあります。
ただし、これまでと同じスタイルだけでは厳しく、新たな需要やトレンドに合わせた工夫が求められます。
最近の主なトレンド
- デリバリー・テイクアウトの定着化
コロナ禍で拡大したデリバリー・テイクアウト市場はもはや欠かせないサービスとなりました。Uber Eatsや出前館などのプラットフォーム活用も含め、気軽に美味しい料理を自宅やオフィスで楽しむスタイルは今後も続いていくでしょう。 - 健康志向・サステナビリティへの関心
消費者の健康意識の高まりや環境問題への配慮から、オーガニック食材を使ったメニューやプラスチック削減などの取り組みが注目を浴びています。ベジタリアンやヴィーガン対応メニューの需要も増加傾向です。 - DX(デジタルトランスフォーメーション)の加速
スマホオーダー、セルフレジ、デジタルサイネージなど、飲食店のオペレーションがどんどんデジタル化しています。店舗側も人手不足の解消や生産性向上に向けてIT技術を取り入れるケースが増えています。 - 小規模・個人店の復活・活性化
大手チェーン店の安定感に対して、個性的でこだわりの強い個人店が再評価されています。「ここでしか食べられない」メニューや、小さいながらも居心地の良い空間づくりが支持を集める傾向が強まっています。
3. これからの飲食店に求められるポイント
- 多角的な売上チャネルの確保
店内飲食だけでなく、テイクアウトやデリバリー、オンラインショップなど複数のチャネルを使い分ける戦略が有効です。 - 付加価値のあるコンセプトづくり
飲食店の数が多い現在、安価でもそこそこ美味しいお店はたくさんあります。そこで勝ち抜くためには「この店で食べたい」と思わせる体験価値やストーリーが重要です。 - 人材確保と働きやすい環境
外食産業は人手不足になりがち。優秀なスタッフを採用・定着させるための仕組み作りが必須です。働きやすさやキャリアパスの明確化など、従業員ファーストの姿勢が成長の鍵を握ります。 - 地域密着とオンライン発信の両立
地域コミュニティとのつながりを深めつつ、SNSやウェブを活用した情報発信も欠かせません。どちらかに偏りすぎるのではなく、双方をバランスよく取り組む必要があります。
4. 成功のための「現状分析」の重要性
外食産業は非常にトレンドの変化が激しい業界です。
直近の世の中の動きを見ると、複数の要因が同時に影響する複雑な構造になっており、一筋縄ではいかない面もあります。
その一方で、狙いをしっかり定めたお店は着実に成長している事例も多く見受けられます。
「とりあえずやってみる」だけではなく、
- 顧客層
- 競合環境
- 地域特性
- 市場動向
などを正しく分析し、他店との差別化や独自の魅力を打ち出せる準備を行うことが、後々の成功率を大きく高めてくれます。
まとめ
いかがでしたでしょうか。
今回の記事では、飲食店経営の現状や大きな市場動向についてお話ししました。
コロナ禍によって大きな打撃を受けた外食産業ですが、逆に言えば新しいチャンスも生まれています。
柔軟に対応し、新しい時代のニーズに合ったお店を立ち上げることができれば、十分に戦える可能性があるのです。
**次回は「自身の方向性・コンセプトの明確化」**に進んでいきます。
飲食店開業の第一歩として、あなたの想いや強みをどのように形にしていくのか、一緒に考えていきましょう。
ぜひご期待ください。
次回予告:
【ステップ1-2】自身の方向性・コンセプトの明確化
自分が本当に出したいお店のイメージやターゲットを具体的に“絵”に描くためのステップを解説します。お楽しみに!
